問22　経営者の仕事は、AIでどう変わるか？

一言で答えると

判断する人から、問いを立てる人へ変わります。

この問いを読み解く

経営者の仕事は、AIによってどう変わるのでしょうか。
これまで経営者は、情報を集め、分析し、判断することが重要な役割でした。
しかし、その仕事の多くはAIが担えるようになります。
市場分析。
競合分析。
需要予測。
事業計画。
実行プランの作成。
AIは、人間より速く、多くの選択肢を提示してくれるでしょう。
では、経営者は何をするのでしょうか。
その役割は、判断する人から、問いを立てる人へ変わります。
何を目指すのか。
誰のために存在するのか。
どんな未来を創りたいのか。
この問いが決まらなければ、AIは最適化する方向を決められません。
私は、この役割をHuman on the Loopと呼んでいます。
AIが分析し、提案し、実行する。
そのループ全体を見渡し、
「本当にこの方向でいいのか。」
「もっと大切な問いはないか。」
そう問い続ける人間が必要なのです。
AI時代の経営者は、AIより賢くなる必要はありません。
AIが進む方向を決める存在であればいいのです。
これから経営者に求められるのは、答えを持つ力ではありません。
未来につながる問いを立てる力なのです。

経営への示唆

AI時代、経営者は「答えを出す人」から「問いを設定する人」へ変化します。
AIが最適解を提示できる時代では、経営者の価値は分析能力では測れません。
重要なのは、何を目指すのか、どんな未来を創るのかを定義することです。
経営者は、AIの能力を最大限活用しながら、未来の方向性を決めるHuman on the
Loopの役割を担う必要があります。

あなたなら、どう考えますか

もしAIが、分析も判断も実行案も示してくれるようになったら。
あなたは何をしますか。
答えを出す人であり続けますか。
それとも、未来への問いを立てる人になりますか。